会计与出纳是一家公司最密不可分的两个职位，出纳管钱会计管账，分工明确，在实际工作中，这两个职位是平级的关系，所以在工作的配合上，往往会发生一些争执，比如工作范围的划定，会计与出纳工作顺序的理清等等，在一些财务上，会计与出纳需要配合工作，才能完成某件事，这件事如果出问题，责任的归属也会成为会计与出纳的争执点，上海蝶友财务工作室的朋友圈里，有很多会计与出纳，也看到过很多的矛盾发生，今天的文章里，上海蝶友财务工作室想来和大家聊聊怎样与会计与出纳很好的配合工作。

  第一点：工作的重要性
  普遍有人认为会计比出纳地位高，因为会计有职称，出纳没有；另一方面，会计的工作直接面对税务，有一定的含金量，而出纳工作门槛低，有责任心就能干。其实不然，就对公司的重要性而言，这两者不分上下，出纳直接管着公司的现金，比如银行业务，货款的回收，全体员工工资的分发，公费的报销，这全是出纳的工作，对于一家公司来说，还有什么比保证现金收支清楚更加有意义的事情呢？而会计工作也很重要，她的工作成果就是计算出公司应税金额，公司怎样合理避税等等，会计工作干的好，可以为企业节省大笔税金。所以要使会计与出纳工作配合的好，那么老板、会计、出纳这三个人，从心里就要对这两份工作一视同仁，一并看重。
  第二点：工作的划分
  很多企业喜欢把出纳与会计一并划分为财务部，但她们各自的工作分的并不清楚，比如开发票，即可以是会计的事，也可以算出纳的事。工作的划分相当重要，工作分的不清楚，后期有了责任就谁都不会轻易承担。
  第三点：沟通的力量
  同事之间，沟通很重要，比如出纳开出一张发票有问题，要注销，那么就应当第一时间和会计讲，这要求出纳与会计的私人交情要好，企业在找出纳与会计时，不能光看能力，更应看重人品、胸襟、语言能力。出纳与会计感情好，工作的时候自然就很和谐。
  第四点：老板的作用
  财务部是一个部门，一个小团体，作为一个老板，对待一个团体利益时，要注意一视同仁，比如工资不能相差太多、工作环境不能相差太多、员工福利更加要体现一致性。此外，当会计工作出于某些特别原因需要出纳多分担一些时，会计不好直接跟出纳讲，那么老板就应该作中间人。因为老板是上级，说话有分量，容易让人信服。